在工程建設(shè)領(lǐng)域，工程監(jiān)理本應(yīng)是項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度與成本的堅(jiān)實(shí)守護(hù)者，但如今行業(yè)卻面臨諸多困境，發(fā)展之路布滿荊棘。

當(dāng)前，工程監(jiān)理行業(yè)面臨著人才短缺與素質(zhì)參差不齊的難題。一方面，行業(yè)對(duì)專業(yè)監(jiān)理人才需求旺盛，卻難以吸納足夠優(yōu)秀人才。部分高校相關(guān)專業(yè)教育與實(shí)際需求脫節(jié)，畢業(yè)生實(shí)踐能力不足；另一方面，現(xiàn)有監(jiān)理人員中，不少缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)陳舊，難以滿足復(fù)雜工程建設(shè)的監(jiān)理需求。此外，監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低也是一大阻礙。長(zhǎng)期以來(lái)，監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用在工程總投資中占比不高，這不僅壓縮了監(jiān)理企業(yè)的利潤(rùn)空間，也使得企業(yè)難以吸引和留住高素質(zhì)人才，甚至導(dǎo)致部分企業(yè)為降低成本而減少人員投入，影響監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。

與此同時(shí)，監(jiān)理企業(yè)的權(quán)責(zé)不對(duì)等現(xiàn)象突出。在工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理被賦予了大量責(zé)任，但在實(shí)際操作中，卻缺乏足夠的權(quán)力去有效管控施工方。當(dāng)遇到施工方不配合或違規(guī)操作時(shí)，監(jiān)理的制約手段有限，難以從根本上解決問題，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，監(jiān)理卻可能要承擔(dān)較大責(zé)任。

要打破這些困境，行業(yè)需多管齊下。在人才培養(yǎng)上，高校應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)合作，優(yōu)化課程設(shè)置，注重實(shí)踐教學(xué)，為行業(yè)輸送實(shí)用型人才；企業(yè)自身也要加大培訓(xùn)投入，定期組織員工參加專業(yè)培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)。針對(duì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)問題，相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，科學(xué)合理地調(diào)整監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保障監(jiān)理企業(yè)的合理收益，為行業(yè)良性發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在權(quán)責(zé)分配方面，要完善相關(guān)法律法規(guī)，明確監(jiān)理的權(quán)力和責(zé)任邊界，賦予監(jiān)理更多實(shí)質(zhì)性的管理權(quán)力，使其在工程建設(shè)中能夠真正發(fā)揮監(jiān)督管理作用。

唯有直面困境，積極探索解決之道，工程監(jiān)理行業(yè)才能走出發(fā)展瓶頸，重新發(fā)揮其在工程建設(shè)領(lǐng)域的重要價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。